Магистър по управление на проекти
OBS Business School
Ключова информация
Местоположение на кампуса
Online
Езикознание
Испански, Английски език
Формат на обучение
Дистанционно обучение
Продължителност
12 Месеца
Темпо на обучение
Редовно обучение, Задочно обучение
Такси за обучение
Запитване на информация
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Онлайн майстор в ефективното управление на сложни проекти.
Сегашните организации, които се развиват на глобализираните и силно конкурентни пазари, все по-често прилагат своите бизнес стратегии чрез проекти, с които трябва да гарантират резултатите и ползите от тези проекти, това се нарича „управление от проекти ". Най-добрият начин да направите това е да осигурите качеството, уменията и способностите на вашите директори на проекти.
Магистърът по управление на проекти на OBS Business School отговаря на това бизнес искане, обучава професионалисти за управление на сложни и / или международни програми и проекти с учебна програма, която интегрира най-актуалните изисквания на глобалния стандарт на Института за управление на проекти (PMI) ).
PMI регистриран доставчик на образование (REP)
OBS Business School е оценена и одобрена като REP от PMI, за да предложи обучение в областта на управлението на проекти.
REP организациите са академични институции, сертифицирани от PMI, за да помогнат на професионалистите по управление на проекти да постигнат и подновят различните сертификати, които те предоставят, включително: Professional Management Professional (PMP) ® и PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ®. Институциите на PMI REP отговарят на серия от строги стандарти за качество както в съдържанието и дизайна на магистрите, така и в обучението на преподавателския си състав.
Учебен план
Блок 1. Стратегическо управление на проекти
- Стратегическо управление на проекти
- Управление на обхвата на проекта. Проектно финансиране.
Блок 2. Планиране и контрол на проекта
- Управление на времето на проекта. Управление на разходите по проекта
- Управление на качеството на проекта. Управление на риска на проекта
- Управление на придобивания, договори и правни аспекти в проекти. Управление на продажба на проекти
Блок 3. Управление на хора в проекти
- Човешкият фактор в проектите. Управление на промените в проекти
Блок 4. Интеграция, знания и методологии в проекти
- Управление на интеграция и знания в проекти. традиционни методологии.
Блок 5. Управление на проекти с гъвкави методологии
- Гъвкави методологии: промяна на мисленето
- Приложение на гъвкави методологии
Блок 6. Разширено управление на проекти
- Разширено управление на проекти
Окончателен магистърски проект
Bootcamps и допълнителни дейности
Bootcamps и допълнителни дейности
Bootcamp: Информационни системи за управление на проекти (PMIS) и инструменти
Този тренировъчен лагер е насочен към придобиване на умения за анализ, избор и прилагане на PMIS решения (Clarity PPM, Planning IT, Cardinis, EnterpriseTrack, Power Steering и др.) и инструменти (Redmine, Remember The Milk, TeamViewer); и по този начин улесняват ежедневието на ръководителя на проекта. Той също така обяснява как да работите с магическия квадрант на Gartner.
Bootcamp: Подготовка за PMI-PMP сертифициране: Начало.
През учебната година всички студенти са регистрирани като членове на PMI, като имат достъп до всички предимства на това членство. Трябва да се отбележи, че в края на магистърската степен се получават часовете обучение, изисквани от PMI, за да се спазят изискванията за записване за PMP сертификация.
Понастоящем сертификатът Project Management Professional (PMI-PMP®) се счита за основен в професионалното развитие на специалисти от различни дисциплини в различни индустрии и е все по-необходим на пазара на труда за управление на проекти. Програмата на този тренировъчен лагер е структурирана в три области: регистрация, области на знанието / групи от процеси и практики.
Bootcamp: Подготовка за PMI-ACP сертифициране. Посвещение.
Целта на този тренировъчен лагер е да насочи подготовката за сертифициране на PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®). Програмата е структурирана в три области: регистрация, теоретично ръководство и практическо ръководство.
Приемане
Резултат от програмата
цели
- Насочете сложни проекти ефикасно и ефективно.
- Водете работни екипи, развиващи управленски умения и техники за управление на човешки и материални ресурси.
- Привеждане на текущите нужди на компаниите в управлението на проекти с най -добрите пазарни практики.
- Започнете подготовката си за изпити по Професионален мениджмънт на проекти (PMP) и PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) от PMI, с помощта и опита на сертифицирания PMI факултет.
- Получете практически знания, актуализирани и напълно приложими към реалността на нуждите на организациите за управление на проекти.
- Свържете се с международен екип от преподаватели, които в момента заемат ръководни длъжности в компании, които са посветени на управлението на проекти в различни сектори.
- Бъдете част от международна мрежа от възпитаници.
- Достъп до много висококачествени материали, а също и безплатно до бази данни като Emerald, EBSCO или Harvard Deusto.
Кариерни възможности
възможности за работа
- Ръководител на проекта
- Директор на Службата за управление на проекти (OGP)
- Програмен мениджър
- Портфолио мениджър
- Онлайн ръководител на проекти