Магистър по цифрова трансформация на спортни организации

Шест причини да вземете тази магистърска степен

1. Спортните организации трябва да имат познания за дигиталната трансформация, за да бъдат конкурентоспособни в глобализирания свят.
2. Това е магистърска степен, родена в сърцето на индустрията.
3. Съдържанието е разработено между GSIC, ESBS и повече от 35 професионалисти от спортната индустрия.
4. Ние създаваме мрежа от контакти. Ще имате възможност да се срещнете с професионалисти от всички видове организации, свързани със спорта.
5. Типът обучение е адаптиран към вашите нужди.
6. Ще придобиете умения за реализиране и прилагане на случай на дигитална трансформация в организация с подкрепата на ментор на високо ниво.

Нашата пила

• Потенциране на бизнес възможности в рамките на глобална и иновативна екосистема.
• Подкрепа за създаване на технологично базирани компании, адаптиращи обучението към постоянно променящия се пазар.
• Членство в международния референтен център с пространство за демонстрации на продукти.
• Участие в изграждането на иновативни технологични решения за спортния и ИКТ сектора.

Модалности

• Лице в лице заедно с Global Sports Business Master и хибрид (виртуално + лице в лице).

Начална дата

Магистърската програма започва през октомври.

Оценка

Студентите ще следват метод на казуси и практически упражнения във всеки модул.

В допълнение, представяне на магистърска степен окончателен проект.

факултет

Посока на Учителя

Айрис Кордоба – Генерален директор Глобален център за спортни иновации, Осъществено от Microsoft.

Хорхе Кол – директор на ESBS European Sports Business School.

Наставнически екип

Имаме екип от професори и ментори, съставен от членове на GSIC и професионалисти в различни области на спортната индустрия. Със синергията, предлагана от екосистемата на повече от 200 организации от 28 страни.

Сертификат

След успешно завършване на програмата ще получите сертификат за магистър по цифрова трансформация на спортни организации, издаден от ESBS European Sport Business School и Global Sports Innovation Center, захранван от Microsoft (GSIC).

Тази магистърска степен е проектирана както във версии Executive, така и в Junior.

Executive: за тези професионалисти, които са в спортната индустрия и желаят да се развиват в тази област.

Junior: Студенти без опит в спортната индустрия, които желаят да тренират в тази област.

Plan de Estudios

1. Gestión de empresas deportivas (10 ECTS)

La industria del deporte es un negocio de gran alcance que representa entre el 1,5% y el 2% del PIB mundial. El ecosistema empresarial cuenta con diferentes actores como las propiedades deportivas (es decir, ligas, federaciones, clubes y atletas), patrocinadores, emisoras, sector público, inversores y agencias, entre otros, que continuoindustria deportivayen

En este primer bloque, se analizirará desde la gestión tradicional de la implantación hasta la gestión moderna y sus herramientas de apoyo, identificando las tecnologías adecuadas para cada entidad deportiva.

Cambio del Modelo Productivo, Gestión del Cambio.

Eventos, Programas, Proyectos e Instalaciones Deportivas.

Modelos de Negocio.

Recursos Humanos y Habilidades Directivas.

Seguridad en Eventos Deportivos y Espacios Inteligentes.

Selección, Gestión y Desarrollo de Tecnología за Entidades Deportivas.

Habilidades para el trabajo a distancia.

2. Compromiso de los aficionados (10 ECTS)

El compromiso de los aficionados es uno de los retos más importantes para la industria del deporte, especialmente en las generaciones más jóvenes. Това се debe principalmente a la reducción de los periodos de atención ya sus crecientes expectativas de recibir experiencias personalizadas y únicas.

En este bloque, entenderá las necesidades de sus fans para generar un mayor compromiso de los mismos a través de experiencias enriquecidas y personalizadas dentro y fuera de los recintos.

Cree contenido personalizado mientras aumenta las oportunidades de monetización y el valor para los patrocinadores.

Разбирайте фенове, herramientas de escucha social.

Преобразете феновете и клиентите си.

Персонализиране и монетизиране на опит.

Cambio de Plataformas Digitales, Gestión del Cambio.

Gamificación.

El dinero no puede comprar la experiencia.

Gestión de las redes sociales.

3. El negocio de los estadios. Интелигентно място (10 ECTS)

Uno de los motores más importantes para el crecimiento, para seguir el ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de gocio y las herramientas de la l ritmo de la disrupción digital de la industria y aprovechar todas las nuevas oportunidades, será la analítica de datos de pregocio y las herramientas de l e l rámíentas de láción de lácio, оптимизирано машинно обучение и интелигентно изкуство processo de análisis de datos.

Estas herramientas recogen todos los datos, seleccionan y procesan los insights más valiosos e identifican tendencias que ayudarán a las organizaciones más adelante.

En este bloque, la clave es aumentar la productividad para obtener un mejor rendimiento, comprender la conexión entre todos los componentes de un sistema a través de insights de negocio y mejorar la toma de solutiones.

Experiencia del aficionado

Сегуридад

En Gestión de partidos.

Стадион: Digital Transformación.

Recentos: Últimas mejoras tecnológicas.

Gestión eficiente de las zonas VIP.

4. Visión de negocio y productividad (10 ECTS)

Los estadios y recintos se enfrentan a un importante y creciente reto: la compencia de otros formatos de entretenimiento para atraer la asistencia y atención de los aficionados.

La proliferación de plataformas OTT o IPTV ha llevado a las organizaciones deportivas a la necesidad de crear experiencias diferenciadoras que obliguen a los aficionados a llenar los estadios, especialmente en el caso de los no aficionados, que no están tan interesados en el juego por sí solos y necesitarán más estímulos para asistir a los partidos.

En este bloque, se enseñará cómo cambiar la experiencia de los aficionados a través de las herramientas de gestión de los recintos, aumentando la eficiencia y los ingresos, añadiendo los últimos avances.

Creando el cuadro de mandos del CEO.

Conectando las ofertas con las ventas.

Анализ на данни, циенция и технология.

Модели и техника на медицината.

Капиталес де Риесго.

Gestión financiera.

5. Marketing y Comunicación (10 ECTS)

Las herramientas de automatización del marketing digital serán clave en el futuro para conocer en profundidad las preferencias de los asistentes e implementar contenidos personalizados para los fans que dirijan las campañas de promoción.

В този блок, aprenderás a implementar una gran estrategia de marketing analyndo tu target y diseñando un plan coomercial.

Desde la segmentación del mercado y las necesidades del cliente hasta el posicionamiento de la marca y el producto. Captar el valor creado para la organización.

Investigación y análisis del mercado

Desarrollo de nuevos productos y servicios

Potenciación de la marca

Patrocinios, licencias y мърчандайзинг.

6. Final Proyecto – Plan de Transformación Digital en la Entidad Deportiva (10 ECTS)

Изпратете Plan de Transformación Digital es el Proyecto final de este Máster. Podrás realizar este plan en base a tu propia empresa.

Y para ello, te asignaremos un mentor que te apoyará y acompañará durante el programa.