Магистър по бизнес администрация - MBA Online

Общ преглед

Прочетете повече за тази програма на сайта на институцията

Описание на програмата

В сложния сценарий, в който работим, успехът вече не се крие в областта на инструментите за управление, а в способността да се решават възникналите проблеми .

Ето защо ESEUNE Business School Online MBA е проектиран въз основа на иновативно ценностно предложение, за да подготви професионалисти, които предоставят преобразуващи решения на компаниите и обществото. Развива умения (лидерство, екипи, креативност, визия и др.) И подобрява знанията (стратегия, иновации, финансово планиране и др.), Които допринасят за успеха в управлението на бизнеса и подобряват професионалната кариера на участниците.

Онлайн MBA съчетава асинхронни сесии, в които студентът работи индивидуално с един клас на месец дигитален на място (чрез Zoom), в който учениците и учителите засилват обучението.

Кои са ключовите фактори за успех на онлайн MBA?

  1. Участващи хора
    Хора с професионален опит и прожекции, които се стремят към управлението на организации.
  2. Учителите
    Професионалисти (сред най-добрите в съответните области), които се открояват с богатия си опит в предметите, по които работят.
  3. Методът
    Изцяло фокусиран върху подобряване на уменията и консолидиране на знания за управление на бизнеса.
  4. Работа в мрежа
    Около 3000 мениджъри, завършили MBA в ESEUNE, работят в стотици компании в 30 страни по света.
  5. Структурата на MBAyourself
    Тя позволява да се съчетае развитието на Учителя с професионалната и личната дейност на ученика.
  6. Глобалната визия
    Факултативни периоди на преподаване в университета Джорджтаун, Китай, Силициевата долина, Индия и Африка.

man, businessman, tablet computer

програма

А. Хора и оборудване

Хората са ключовият фактор в днешната организация. Те са основният източник на конкурентно предимство, тъй като само чрез креативност и знания се генерират идеите, от които организацията се нуждае, за да създава стойност непрекъснато и с нарастваща скорост. В тази област на програмата ние показваме ключовете за работа с хора, започвайки от себе си (самопознание), продължавайки с екипа (лидерство) и завършвайки със средата на организацията, за разработване на нов стил на управление, ориентиран към генериране на стойност чрез енергията на хората.

  1. Лидерство и емоционална интелигентност
  2. Как се работи с екипи
  3. Командно обучение
  4. НЛП и ефективна комуникация
  5. Разпознаване на хората
  6. Овластяване на екипите за промяна

Б. Стойност и пазар

Идеите сами по себе си не генерират стойност. Стойността се определя от клиента и пазара. Иновацията превръща идеите в стойност. В тази област на програмата ще покажем ключовете за иновациите чрез внедряване на инструменти и методи, които помагат на мениджърите да насочат генерираната от хората енергия към разработването на продукти, услуги и организационни модели, насочени към генериране на стойност.

  1. Стойността, клиентите, пазарът
  2. Иновации и творчество
  3. Иновативно лидерство
  4. Карти за стойност
  5. Как да разработим предложения за диференцирана стойност
  6. Иновацията като системен капацитет
  7. MAP (Проект за мултидисциплинарни действия)

В. Цифрова трансформация

Нашите компании са изправени пред най-голямото предизвикателство, което някога са изпитвали: трансформацията на своите бизнес модели. Това не е време на промяна; живеем промяна на епохата. Технологиите, глобализацията, новите потребителски ценности генерират нови бизнес модели във все повече сектори. И когато тази трансформация достигне сектор, тези, които не са знаели как да се адаптират към промяната, остават извън конкуренцията. В тази област ние анализираме ключовете за трансформиране на бизнес модели, от изключително практическа перспектива, подкрепена от работни матрици, които Фасилитатори, използвани в компаниите, за да помогнат в тези процеси на промяна.

  1. Експоненциални технологии
  2. Дигитална стратегия
  3. Разработване на нови бизнес модели
  4. Дигитално управление на таланти
  5. Промишленост 4.0
  6. дигитален маркетинг
  7. MAP (Проект за мултидисциплинарни действия)

Г. Ефективност

Устойчивата компания се научава да оптимизира ресурсите и постига повече, с по-малко (ефективност). В тази област ние задълбочаваме оптимизацията на стойността на организацията чрез планиране на финансови ресурси, като наблягаме на ключови решения в момента като управление на хазната, финансиране или инвестиционно планиране.

  1. Финансови отчети
  2. Управление на паричните средства
  3. Финансово управление и инвестиции
  4. Международни финанси
  5. SOGE (симулация)

Д. Стратегия

Работещите организации не е само управление на ресурси. Това предполага избор на бъдещето: преодоляване на преобладаващата краткосрочна визия (решаване на ежедневни проблеми) и мислене в средносрочен и дългосрочен план за насочване на организацията към бъдещето чрез вземане на решения в настоящето.

  1. Стратегическа визия
  2. Хром, ориентиращ компанията към бъдещето
  3. Проектиране, изпълнение и контрол
  4. Среда на посока и несигурност
  5. MAP (Проект за мултидисциплинарни действия)

Ж. Глобализация (по избор)

Живеем в глобализиран свят и мениджърът трябва да разбере въздействието на различните култури, които изграждат пазар, наречен свят, при проектирането на бизнес стратегии. MBA Online включва незадължителни периоди в класната стая в Америка, Азия и Африка, за да подобри глобалната визия на участниците.

  1. Изпълнителна програма на университета в Джорджтаун
  2. Академия за изпълнителен директор на Силициевата долина
  3. Бизнес в Китай (Пекин и Шанхай)
  4. Израелска стартираща нация
  5. Индия
  6. Учене в Африка
Последна актуализация Ноем. 2020

За учебното заведение

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene ... Научете повече

Fundada en Bilbao (País Vasco, España) en 1992, ESEUNE es una Escuela de Negocios europea con un marcado espíritu global y con una actitud dinámica e innovadora. Hoy en día una persona directiva tiene que estar capacitada para resolver problemas en un mercado llamado mundo. La globalización es una realidad incuestionable y en ESEUNE creemos que la mejor forma para comprender la globalización es vivirla en primera persona. Apostamos por aprender haciendo, compartiendo experiencias, viviendo la realidad. Por eso hemos diseñado una metodología única que convierte nuestros masters en acción: MBAction! De la experiencia práctica hacia la asimilación de contenidos y herramientas; de los problemas en un mundo real a su solución. Una metodología que aumenta la motivación y la comprensión por parte de las personas participantes logrando un aprendizaje más efectivo. Свиване