Общ преглед и история
Международният маркетингов институт на Австралия (IMIA) е създаден през 1970 г. от пет големи австралийски корпорации: Amatil, APM, CSR, ICI и Банката на Нов Южен Уелс (сега Westpac). Тези корпорации останаха силно ангажирани до 1990 г., когато ИМИА стана независим следдипломна база за стратегически бизнес изследвания. През 2010 г. IMIA стана Australian Graduate School of Leadership (AGSL) и заедно с дъщерното си дружество Център за стратегически бизнес изследвания IMIA продължава да предлага развитие на лидерски умения и стратегически консултантски услуги на организации и физически лица.
Факултетът на ИМИА първоначално е сключен договор с Harvard Business School и други големи бизнес училища в САЩ и Европа. В края на 80-те години на миналия век беше въведен силен австралийски факултет. Първият директор на факултета на ИМИА беше бивш декан на прием в Харвардското бизнес училище. Д-р Рамзи Файед е назначен за директор на Факултета през 1984 г., а през 1990 г. става директор на Института. През 1991 г. беше създаден университетският университет в Сидни в КБР в Сидни.
В допълнение към кратките курсове, бизнес брифингите и услугите за улесняване на иновациите и консултантски услуги, ИМИА разработва и предлага акредитирани следдипломни курсове от името и съвместно с университетски партньори. Материалите за курса се предоставят онлайн, което позволява на участниците да учат по всяко време и навсякъде, където имат достъп до интернет. Това даде възможност на днешните ръководители, с непредвидими ангажименти за пътуване и натоварване, да интегрират успешно своите ангажименти за обучение в живота си.
Мисия и цели
Насърчаване на знанията и разбирането: Ние се стремим да повишим знанията и разбирането чрез дългогодишни научни изследвания с няколко университета и чрез тематичния анализ на нарастващия и уникален репертоар на проучванията на надлъжните лидери, разработени от бакалаврите на DBL, от които се грижим от името на ХСС.
Позволяване на хората да се учат през целия си живот (за личностно израстване и удовлетворение, ефективно участие в работната сила и конструктивен принос към обществото): Ние сме допринесли за развитието, през последните 40 години, на няколко хиляди мениджъри от средния и висшия мениджмънт в много австралийски фирми. и правителствени отдели. Съвсем наскоро реализирахме поредица от 12-седмични, интензивни програми за стратегическо лидерство на работното място за голяма австралийска банка. Нашите възгледи относно важността на непрекъснатото обучение в рамките на съображенията за баланс между работата и живота са очертани в доклада на разследване, което проведохме през последните три години, спонсорирано от Работа на NSW в бъдещето на работата 2020. (ISBN 9780980499100) Този доклад е на нашия уебсайт.
Посрещане на нуждите на пазара на труда чрез качествено образование: Въведохме редица курсове и съдържателни иновации, предназначени да подобрят качеството на развитието, предоставяно на участниците в курса. Ние извличаме полезна информация от дискусионни сесии в малки групи и индивидуални задълбочени интервюта с участници от миналото и членове на Консултативния съвет. Ние разпознаваме и интегрираме в нашите курсове колкото е възможно повече тенденцията към "персонализиране на курса". Целта ни е по-ефективно да преодолеем пропастта между теорията и практиката и да осигурим по-силна подкрепа за двете.
Осигуряване на обществото със социални, културни и международни знания, умения и нагласи за подобряване на качеството на живот на всички граждани: Ние сме специализирана зряла институция. Ние обаче осъзнаваме, че имаме потенциал да постигнем по-голямо въздействие, отколкото нашият размер би могъл да предложи в подготовката на лидерите на общността за социални, културни и международни знания, умения и нагласи, които да им помогнат да направят по-добра работа за подобряване на качеството на живот за всички граждани.
Принос към демократичното, справедливо и цивилизовано общество: Реалностите на лидерството, които участниците са склонни да откриват на своето учене, обикновено подчертава прехода, който се случва в организационното ръководство от автократична насоченост към генериране на краткосрочна рентабилност предимно в полза на ограничен набор на заинтересованите страни към съвместно разпределено ръководство, което възприема холистичен многостранен подход за справедливо и приобщаващо обслужване по отношение на всички заинтересовани страни, независимо от тяхната относителна власт и влияние.
Принос към подобряването на националната икономика чрез високи нива на умения, знания и научни изследвания (включително съвместни изследвания с бизнеса, промишлеността и правителството): Първоначалното съществуване на организацията преди 40 години беше да се създаде мост между бизнес общността и водещите световни клас академици. Този мост е създаден от пет най-известни големи австралийски корпорации. Продължаващото ни интензивно сътрудничество с бизнеса и ангажираността ни да свържем теорията с практиката през последните 40 години оправдава позиционирането ни като мост между академичния свят и ръководството на бизнеса на високо ниво. Неотдавна ние включихме сектора на гражданското общество като важен партньор в изграждането на този мост.
