Корпоративно управление на устойчивостта: Риск, печалба и цел Онлайн кратък курс
Yale School of Management
Ключова информация
Местоположение на кампуса
New Haven, Съединени Американски Щати
Езикознание
Английски език
Формат на обучение
Дистанционно обучение
Продължителност
6 седмици
Темпо на обучение
Задочно обучение
Такси за обучение
USD 2800
Крайна дата за записване
Запитване на информация
Най-ранна начална дата
Запитване на информация
Представление
Подобрете печалбата и целта си, ръководени от преподаватели от световна класа и експерти.
Вашият програмен организатор
Д-р Тод Корт
Преподавател по устойчивост, Yale School of Management
Д-р Тод Корт работи на кръстопътя на корпоративната отговорност и устойчивите финанси, като се фокусира върху бариерите пред преместването на капитала (корпоративен или инвестиционен) към по-устойчиви инвестиции. В допълнение към лекциите и изследванията си относно устойчивостта, д-р Корт обучава и си сътрудничи с инвеститори и мениджъри на фондове, за да интегрира ефективно устойчивостта в инвестиционните стратегии и е съ-директор на преподаватели в Йейлския център за бизнес и околна среда.
Резултат от програмата
Ще си тръгнете с:
- Уменията, необходими за изграждане на стабилна корпоративна стратегия за устойчивост, която дава на вашия бизнес конкурентно предимство.
- Прозрения от световноизвестни експерти и преподаватели, които ще ви помогнат да идентифицирате и да се справите с рисковете и възможностите за устойчивост, свързани с вашата компания.
- Практическо ръководство за рамки, стандарти и насоки, които могат да ви помогнат при прилагането на печеливши стратегии за устойчивост.
- Глобална мрежа от професионалисти с еднакво мислене.*
*При успешно завършване на вашата програма ще получите достъп до изключителната Yale School of Management Executive Education Alumni група в LinkedIn.
Учебен план
- Модул 1: Бизнес императив за устойчивост
Оценете защо бизнесът трябва да бъде загрижен за устойчивостта. - Модул 2: Оценка на риска от множество заинтересовани страни
Определете кои рискове и възможности за устойчивост са най-съществени за бизнеса и неговите заинтересовани страни. - Модул 3: Оценяване на рисковете и възможностите за устойчивост
Проучване на методи за оценка на монетизираната стойност на рисковете и възможностите за устойчивост. - Модул 4: Интегриране на устойчивостта в бизнес стратегията
Определете как да се справите с рисковете и възможностите за устойчивост от стратегическа гледна точка. - Модул 5: Изграждане на вашия комплект инструменти за устойчивост
Разгледайте съществуващите рамки, стандарти и насоки, на които специалистите по корпоративна устойчивост могат да разчитат. - Модул 6: Прилагане на програма за устойчивост
Планирайте пътя напред за прилагане на програма за устойчивост.
Моля, имайте предвид, че заглавията на модулите и тяхното съдържание подлежат на промяна по време на разработването на курса.
Управлявайте времето си
Моделът за обучение на GetSmarter е създаден, за да ви помогне, като работещ професионалист, да подобрите уменията си, без да правите компромис с работата и семейните отговорности. Работата по курса е разделена на седмични, управляеми модули с размер на хапка, с нарастващи крайни срокове, предназначени да ви помогнат да се движите по време на курса и да ви дадат място за краката, за да работите, когато ви подхожда най-добре.
В началото на всеки модул ще ви бъде представено съдържанието на курса и заданията, необходими за завършване. Освен това имате достъп до вашия съветник по успех, който ще ви помогне да управлявате времето си и ще ви подкрепи при всякакви административни или технически въпроси, които може да имате.