Онлайн курс за изпълнение на стратегии

Приложете успешно стратегия в рамките на вашата организация

Изпълнението на стратегията ще ви предостави инструменти, умения и рамки за разпределяне на ресурси, измерване на ефективността, управление на риска и изпълнение на стратегия. Ще проучите често срещани предизвикателства, които предотвратяват или дерайлират внедряването, и ще научите как да проектирате системи и структури, отговарящи на стратегическите цели на вашата организация.

Какво ще научите

• Прилагайте рамки, инструменти и упражнения за поставяне на цели и проследяване към собствените си стратегически инициативи;
• Оценете и издигнете управлението на вашия екип на основните напрежения при изпълнението на стратегията, включително как да балансирате растежа, печалбата и контрола;
• Проектирайте измервателни системи за всяко измерение на бизнес представянето;
• Идентифициране и управление на рискове, които биха могли да променят изпълнението на стратегията;
• Дайте възможност на служителите чрез собствени рамки като Job Design Optimization Tool, който помага да се проектират високопроизводителни работни места, които подобряват способността на екипа да изпълнява критични отговорности;
• Насърчавайте успешното изпълнение на стратегията чрез създаване на среда, която съобщава кои възможности и поведения се насърчават и кои са извън границите.

За професора

Робърт Саймънс е професор на Фондация Бейкър в Харвардското бизнес училище и е преподавал курсове по изпълнение на стратегии, системи за управление на управление и счетоводство повече от 30 години. Книгата му „Лостове за контрол“, която описва как ефективните топ мениджъри балансират иновациите и контрола, печели наградата „Забележителен принос към литературата за управленско счетоводство“. В продължение на три последователни години той също е обявен за един от четирите най-продавани автори на бизнес казуси в света от The Case Center. Другите му книги включват Седем стратегически въпроса: Прост подход за по-добро изпълнение и лостове на организационния дизайн: Как мениджърите използват системи за отчетност за по-голяма ефективност и ангажираност.

Кой ще се възползва

Мениджъри и специалисти на средно ниво

Получете рамки и инструменти за подобряване на изпълнението на стратегията във вашия екип, отдел или организация.

Амбициозни мениджъри

Подгответе се за управленска роля и се позиционирайте за напредък, като се научите как ефективно да прилагате стратегията.

Предприемачи и консултанти

Проектирайте нови структури и системи за управление на основните напрежения при изпълнението на стратегията и за постигане на бизнес целите.

Структура на програмата

Изпълнението на стратегията се състои от приблизително 40 часа материали, доставени за период от шест седмици. Можете да завършите курсовата работа по свое време, като спазвате редовни срокове.

учебна програма

Изпълнението на стратегията включва адаптации на наградени, най-продаваните казуси на Harvard Business School, както и възможности за ангажиране с колеги в дискусии в екип. Участниците ще изследват често срещани предизвикателства, които предотвратяват или дерайлират изпълнението, и ще се научат как да проектират системи и структури, които отговарят на стратегическите цели на тяхната организация.

Ще се възползвате и от прозренията на лидерите в бранша и експертните преподаватели в Харвардското бизнес училище, включително Сузана Галани, асистент по бизнес администрация, и Юджийн Солтес, професор по бизнес администрация. Техните научни открития и перспективи ще допълнят учението на професор Саймънс, съответно за проектиране на стимули и управление на риска.

Интервюирани лидери:

• Мегна Моди, управляващ директор в Go Mobile
• Дениз Монтгомъри, независим директор по продажбите на Мери Кей
• Том Полен, главен изпълнителен директор и президент на Becton Dickinson
• Дейвид Родригес, EVP и главен директор по човешки ресурси в Marriott
• Каспер Рорстед, главен изпълнителен директор на Adidas
• Том Сибел, основател, председател и главен изпълнителен директор на C3.ai
• Брус Уелти, главен изпълнителен директор на Quiet Logistics

Изисквания за обучение: За да получат Сертификат за завършване, участниците трябва внимателно да изпълнят всичките шест модула и упражненията в тях (включително основна дейност, която интегрира и прилага концепциите, обхванати в курса) в посочените срокове.

Изтеглете учебната програма тук .

Онлайн предимството на HBS

• Факултет от световна класа
• Онлайн обучение на ръба на вашето място
• Глобално партньорско сътрудничество и работа в мрежа
• Реално учене, основано на казуси

Harvard Business School Online предлага уникален и изключително ангажиращ начин за изучаване на жизненоважни бизнес концепции. Решете проблемите, с които се сблъсква вашата организация, като се потопите в системите, структурите и прозренията, които други организации в различните отрасли са използвали, за да се справят с изпълнението на стратегията. Ще се научите от лидери в Quiet Logistics, Marriott, Adidas, C3.ai, Go Mobile, Becton Dickinson, Henkel и Citibank.

Кой ще се възползва

Мениджъри и специалисти на средно ниво

Получете рамки и инструменти за подобряване на изпълнението на стратегията във вашия екип, отдел или организация.

Амбициозни мениджъри

Подгответе се за управленска роля и се позиционирайте за напредък, като се научите как ефективно да прилагате стратегията.

Предприемачи и консултанти

Проектирайте нови структури и системи за управление на основните напрежения при изпълнението на стратегията и за постигане на бизнес целите.

Структура на програмата

Изпълнението на стратегията се състои от приблизително 40 часа материал, доставен за период от осем седмици. Можете да завършите курсовата работа в свободното си време, като спазвате редовните крайни срокове.

Учебна програма

Strategy Execution включва адаптации на наградени, най-продавани казуси от Harvard Business School, както и възможности за ангажиране с колеги в екипни дискусии. Участниците ще изследват често срещани предизвикателства, които предотвратяват или дерайлират изпълнението и ще се научат как да проектират системи и структури, които отговарят на стратегическите цели на тяхната организация.

Ще се възползвате и от прозренията на лидери в индустрията и експертен факултет в Harvard Business School, включително Сузана Галани, асистент по бизнес администрация, и Юджийн Солтес, професор по бизнес администрация. Техните изследователски констатации и перспективи ще допълнят ученията на професор Саймънс относно дизайна на стимулите и съответно управлението на риска.

Интервюирани лидери:

• Мегна Моди, управляващ директор в Go Mobile
• Денис Монтгомъри, Независим търговски директор на Мери Кей
• Том Полен, главен изпълнителен директор и президент на Becton Dickinson
• Дейвид Родригес, изпълнителен вицепрезидент и глобален главен директор по човешки ресурси в Marriott
• Каспер Рорстед, главен изпълнителен директор на Adidas
• Том Сибел, основател, председател и главен изпълнителен директор на C3.ai
• Брус Уелти, главен изпълнителен директор на Quiet Logistics

Изисквания за обучение: За да спечелят сертификат за завършен курс, участниците трябва внимателно да завършат всичките шест модула и упражнения в тях (включително основна дейност, която интегрира и прилага концепциите, обхванати в курса) в посочените срокове.

Какво ще научите

• Прилагайте рамки, инструменти и упражнения за поставяне на цели и проследяване към собствените си стратегически инициативи;
• Оценявайте и повишавайте управлението на вашия екип за основните напрежения при изпълнението на стратегията, включително как да балансирате растежа, печалбата и контрола;
• Проектирайте измервателни системи за всяко измерение на бизнес представянето;
• Идентифициране и управление на рискове, които биха могли да променят изпълнението на стратегията;
• Дайте възможност на служителите чрез собствени рамки като инструмента за оптимизиране на проектирането на работни места, който помага за проектирането на високоефективни работни места, които подобряват способността на екипа да изпълнява критични отговорности;
• Насърчавайте успешното изпълнение на стратегията чрез създаване на среда, която съобщава кои възможности и поведения се насърчават и кои са извън границите.