Магистър по управление на проекти в строителни работи с BIM

Този специализиращ магистър съчетава учебните единици на специализиращата магистърска степен "Управление на проекти в строителството" с учебните единици на специализиращата магистърска степен "BIM мениджър". BIM (Building Information Modeling) е все по-важен инструмент за правилното управление на фазата на проектиране, строителни обекти, извънредни дейности по поддръжка и др., независимо от размера и сложността на въпросната интервенция. Познаването на тенденциите в цифровизацията на строителния сектор и разумното им използване, с цел по-добра производителност и по-високо качество на работа, става все по-важно за ръководителите на проекти в гражданския и инфраструктурния сектор. Поради тази причина този специализиран магистър ще предложи по-голям брой учебни часове (в сравнение с всеки от двата специализиращи магистърски програми, посветени съответно на PM и BIM), разпределени както през първия семестър (ноември-март), така и през втория семестър (април -октомври), заместващ периода на стаж, който не е задължителен. Всеки студент ще напише магистърската си теза, която ще бъде предадена в магистърското училище и защитена, за да получи дипломата от Politecnico di Milano.

В крайна сметка, всички инструменти на PM, като сертификатите PMI (Институт за управление на проекти) и IPMA (Международна асоциация за управление на проекти), сертификатът NEBOSH HSE в управлението на безопасността на процесите, цялата информация, необходима, за да станете лидер на зелена лента, заедно с криминалистиката инженерните принципи и управлението на договори FIDIC ще бъдат допълнително разширени и ще станат още по-полезни чрез използването на BIM (Building Information Modeling) софтуер за архитектурен дизайн, конструктивен дизайн, проектиране на съоръжения и управление на съоръжения.

Магистърска степен в режим на електронно обучение

Всеки студент ще има достъп до своя личен акаунт в платформата за електронно обучение Moodle (която е сред най-широко използваната платформа в световен мащаб за онлайн обучение през целия живот). Тук студентът ще намери всички видеоклипове на уроците в стрийминг, всички учебни материали, които могат да се свалят като pdf файлове, календара на уроците и контактите на всички учители.

Чрез личния си акаунт всеки ученик ще може да проследи уроците по два начина: Синхронният път, докато уроците ще се правят в класната стая и студентът ще може да участва, сякаш присъства; и Асинхронният път след видеоклиповете на уроците, учебния материал и контактите на учителя ще бъдат качени на платформата и ще останат на разположение на всички ученици всеки час от деня, всеки ден от седмицата, и за цялото времетраене на капитана.

Следователно, дори след края на уроците, всички ученици ще имат още много месеци за достъп до личните си акаунти на платформата и да задълбочат толкова дълбоко, колкото сметнат за необходимо и полезно в съдържанието на всички уроци. Докато не напишат и защитят магистърската си теза и накрая завършат диплома.

Дидактически модули

Основи на управленския инженеринг:

Звеното има за цел да приближи студента до основите на управленския инженеринг. По-специално акцентът ще бъде върху външното счетоводство - баланс със свързани документи, елементарни счетоводни операции, четене на баланса и индексите - върху вътрешното счетоводство - контрол на управлението и основни техники, краткосрочен баланс и безстранен анализ. Също така се обръща внимание на оценката на инвестициите, DCF и не-DCF методи за оценка; за планиране на веригата за доставки - изходяща логистика, производство, оценка и планиране на доставчиците и цикъл на контрол; накрая за управление на проекти - организация по проекти, техники за ретикуларен контрол, планиране и препланиране.

Курс за международен общ сертификат NEBOSH:

Отделът има за цел да предостави технически умения за оценка на риска, идентифициране на превантивни мерки, планиране, проектиране на процедури за предотвратяване или намаляване на рисковете по време на изпълнение на дейностите, идентифициране на критични фази, способност за координиране на дейности за избягване на опасни смущения, управление на извънредни ситуации (пожар - авария - земетресение - атаки - природни бедствия като цяло). Звеното предоставя цялата информация, необходима за полагане и успешно преминаване на изпита за получаване на сертификата NEBOSH, който е Британският стандарт за безопасност и подреждане на строителни обекти.

Въведение в осредняването на стойността:

Всеки човек / професионалист трябва да планира своето финансово състояние, както прави компанията: оборотът съответства на заплатата на дадено лице, фирмените разходи съответстват на разходите за живот на лицето и семейството му, fcf (безплатен паричен поток) на компания съответства на парите, които човек успява да спести всеки месец. Точно както една компания трябва да инвестира своя fcf, за да расте, така и човек трябва да знае как да инвестира своите спестявания, за да генерира финансово солидна и сигурна ситуация в дългосрочен план. Инвестиционната стратегия за усредняване на стойността е полезна за постигане на такава цел.

Сертификация за управление на проекти PMI (CAPM® e PMP®):

Урокът има за цел да подготви студентите за получаване на престижните сертификати, издадени от PMI®, като им помага да разберат основните подходи, методи и техники на Ръководството PMBOK®. Курсът е структуриран в модули и включва дни в класната стая и упражнения за прилагане на техниките. Курсът е валиден като задължително обучение за допустимост на изпитите CAPM® и PMP®.

Международна сертификация за управление на проекти IPMA® (ниво D, ниво C, ниво B, ниво A):

Отделът има за цел да обучава студенти според модела на умения IPMA (Международна асоциация за управление на проекти), наречен ICB® (базова линия на индивидуалната компетентност).

В допълнение към техническите и методологическите умения на министър-председателя, ICB обхваща и тези, определени като „поведенчески“ и „контекстуални“.

Моделът IPMA предоставя 15 поведенчески умения, които PM трябва да развие, както и такива от техническо естество. Лидерството води до ориентация, откритост, преговори, надеждност, управление на конфликти и кризи са някои от поведенческите умения, които се третират в тази учебна единица.

Звеното осигурява също така обсъждането на елементи, дефинирани като „контекстуални“, които завършват уменията на РП (финанси, юридически, hsse, технологии, бизнес, постоянна организация и др.).

Курсът предлага възможност за достъп до сертификат IPMA от ниво D, който не изисква предпоставки за трудов стаж, или до по-високи нива, ако участникът отговаря на предпоставките за работния опит.

Lean Six Sigma Green Belt Ръководител на проекта:

Lean организационният модел и методологията за решаване на проблеми Six Sigma представляват два важни инструмента за всички онези компании, които желаят да подобрят представянето си, като по този начин въвеждат програма за непрекъснато подобрение на своята работна сила. Обучението Green Belt Project Leader позволява на участниците в курса да провеждат проекти за подобряване в рамките на компании и в същото време да развиват собствените си умения за управление на проекти. Проектите Lean Six Sigma подобряват бизнес процесите и предлагат възможност за придобиване на междуфункционални умения, които са от съществено значение за заемане на управленски роли. Неслучайно General Electric, една от компаниите, които са помогнали за разработването на методологията Six Sigma на първо място, използва тази пътека на обучение, за да накара своите мениджъри да растат и да се усъвършенстват. Уменията за управление и анализ на данни, придобити чрез курс за ръководител на проекта Green Belt, са ключът към постигане на високи нива на конкурентоспособност и, заедно с цифровизацията, осигуряват основните основополагащи елементи на Индустрия 4.0.

Оценка и валоризация на недвижими имоти:

Единицата е разделена на две основни части.

Първият, който се занимава с оценка на недвижими имоти, се състои от четири модула, организирани в две части:

• рамка на проблема от техническа, икономическа и управленска гледна точка;
• казуси, както са широко документирани и представени от представители на известни компании в сектора на недвижимите имоти.

Втората част на курса се занимава с инструментите и методите за валоризация на недвижими имоти. Тази част има за цел да представи процеса на валоризация на недвижимите имоти, илюстрирайки методологиите и техническите, икономическите и управленските средства, които могат да доведат до най-добрите практики и резултати.

Звеното се спонсорира от Кралската институция на дипломираните геодезисти (RICS).

Отделът ще се държи от преподаватели от Politecnico di Milano, от някои експерти в сектора на недвижимите имоти и ще се възползва от приноса на водещи представители на някои от най-важните компании и / или организации, работещи в сектора на недвижимите имоти (CBRE и Generali Real Estate, Beni Stabili Siiq, Generali Real Summer и Royal Value Sgr.)

Как да станете сертифициран ръководител на проекти:

Новият кодекс за обществени поръчки, Насоки № 1, № 2 и № 3 на ANAC и схемата DPCM за определяне на техническите и организационни изисквания за регистрация в списъка на квалифицирани договарящи станции (чл. 38, параграф 2 от Законодателен декрет 50 от 2016 г.) от февруари 2018 г., всъщност подчертава значението на дейностите по управление на проекти както за НОР, така и за професионалистите, участващи в строителни и инфраструктурни дейности и/или инженерни и архитектурни услуги.

Ето защо има възможност да бъдете сертифицирани като ръководители на проекти в съответствие със Закон 4/2013 и стандарта UNI 11648:2016 и да сте регистрирани в съответния списък на Accredia.

Но как можете да станете сертифициран ръководител на проекти според закона и гореспоменатите стандарти? Вярно е, че процесът за потенциалните кандидати често е объркващ; какви са стъпките, които трябва да се предприемат, за да се постигне това сертифициране, какъв е оптималният път, който да следвате, и какви перспективи може да предложи сертифицирането за управление на проекти?

Този дидактически модул има за цел да предостави цялата необходима информация за адекватно участие в изпита за т. Нар. „Сертифициране на трети страни“ на управление на проекти в съответствие със Закон 4/2013 и UNI 11648: 2016. Този изпит трябва да се извърши от орган за сертифициране, официално признат и акредитиран от Accredia. Сертифицираните РП ще бъдат регистрирани в съответния регистър на Accredia, както се изисква от закона.

Това звено първо запознава студентите със закона и разпоредбите. Учителят ще обясни с подходяща документация причините, поради които е удобно да станете сертифициран ръководител на проекти и да бъдете включени в съответния списък на Accredia, както за НОР, така и за професионалисти, за инженерни компании и като цяло за компании. Всъщност, във всички тези договори, управлявани с критериите за икономически най-изгодното предложение, както за строителни работи, така и за архитектурни / инженерни услуги, оценките, присвоени на организационните аспекти във всяка оферта, са по-високи, ако и когато сертифицирани фигури на ръководители на проекти са включени.

И накрая, с цел адекватно привеждане в съответствие с курс за управление на проекти в областта на гражданските и инфраструктурни работи, учителят ще обсъди казуси, в които самият учител е бил ръководител на проекти или консултант за дейности по управление на проекти. Тези казуси имат за цел да дадат на студентите практически знания, които могат да се окажат много полезни по време на изпита, за да станат сертифициран ръководител на проекти.

Въведение в управлението на договори за FIDIC договори (онлайн):

Този курс ще опише подробно всички аспекти на договорите FIDIC, които са от значение за управлението на договори. Това ще бъде „практически подход“ в реални случаи с професионалисти с международен опит. По време на този курс ще бъдат илюстрирани някои аспекти на управлението на риска.

Студентите ще научат:

• Общи положения за всички модели на FIDIC на условията на договора.
• Съсредоточете се върху моделните договори на FIDIC: пакетът Rainbow, изданията 1999 и 2017 г., договорните условия, избора на модела.
• Правила за възлагане на обществени поръчки, подготовка на оферти, предварителна квалификация, след квалификация.
• Страните и инженерът, ролите и отговорностите.
• Клаузи 1, 2, 3 FIDIC: дефиниции, работодател, инженер.
• Клауза 4 FIDIC: изпълнителят.
• Клауза 5 FIDIC: Червена книга срещу жълта и сребърна книга.
• Клауза 6 на FIDIC: персонал и труд.
• Клауза 7 FIDIC: растителен материал и изработка.
• Клауза 8 на FIDIC: начало, забавяне и спиране. Програмата.
• Клауза 10 FIDIC: поемане от работодателя.
• Клауза 11 FIDIC: отговорност за дефекти.

BIM управление за интегрирани процеси:

Въведение в BIM (Building Information Modeling) и неговите приложения за съзнателно интегрирано проектиране. Потенциалът на BIM, състоянието на техниката и предишният опит са илюстрирани. Сред темите са илюстрирани принципите на управление на програмата, веригата на стойността на недвижимите имоти и ролята на ИКТ, сътрудничеството в проекти и интернет на всичко. Новите роли, създадени от BIM, процедурите, ръководствата за BIM, планът за изпълнение на BIM. Изпълнително ръководство и управление на промяната. Панорама на офертата. Създаване на RFI и RFP. Процесът на закупуване. Обмен на информация за сгради. Оперативна съвместимост на данни (OpenBIM, Building Smart, IFC). Управление на данни и облак.

BIM и архитектурното авторство:

Autodesk BIM моделиране и интерфейси със специален софтуер за анализ: Въведение в Revit и инструменти за интегриран дизайн; Илюстрират се потенциалът на софтуера, архитектурното моделиране, съставянето на графичните произведения, управлението на семействата и основните инструменти и фотореалистичната реституция. Предоставят се указания за това как моделите трябва да бъдат подготвени, така че да има възможност за правилен обмен на графични данни и информация с други конкретни приложения.

BIM и членовете на ЕП (анализ на ефективността на сградите):

Revit за интегриран дизайн: моделиране с използване на инструменти за проектиране на системи Revit и анализ на ефективността на сградите; енергиен и екологичен дизайн. Учебната единица илюстрира както областите, свързани с евродепутата, така и частите, свързани с енергийното моделиране. Подходите ще бъдат свързани както с използването на софтуер Autodesk, така и с най-популярните на международно ниво, както подходящи за извършване на статичен, така и динамичен анализ.

BIM за оценка на разходите в строителството и фасилити мениджмънт:

Базираният на BIM дизайн е присъщ на различните измерения на BIM. Специфичен акцент е поставен върху планирането на работата, върху конфигурацията на информационната система за поръчки. Работният план (BIM 4D), бюджетна оценка и управление (BIM 5D), управление на съоръжения и имоти (BIM 6D), мониторинг и контрол на проектите, както и отдалечено управление на строителната площадка също са илюстрирани.