Корпоративно управление на устойчивостта: Риск, печалба и цел Онлайн кратък курс

Подобрете печалбата и целта си, ръководени от преподаватели от световна класа и експерти.

Вашият програмен организатор

Д-р Тод Корт

Преподавател по устойчивост, Yale School of Management

Д-р Тод Корт работи на кръстопътя на корпоративната отговорност и устойчивите финанси, като се фокусира върху бариерите пред преместването на капитала (корпоративен или инвестиционен) към по-устойчиви инвестиции. В допълнение към лекциите и изследванията си относно устойчивостта, д-р Корт обучава и си сътрудничи с инвеститори и мениджъри на фондове, за да интегрира ефективно устойчивостта в инвестиционните стратегии и е съ-директор на преподаватели в Йейлския център за бизнес и околна среда.

Ще си тръгнете с:

• Уменията, необходими за изграждане на стабилна корпоративна стратегия за устойчивост, която дава на вашия бизнес конкурентно предимство.
• Прозрения от световноизвестни експерти и преподаватели, които ще ви помогнат да идентифицирате и да се справите с рисковете и възможностите за устойчивост, свързани с вашата компания.
• Практическо ръководство за рамки, стандарти и насоки, които могат да ви помогнат при прилагането на печеливши стратегии за устойчивост.
• Глобална мрежа от професионалисти с еднакво мислене.*

*При успешно завършване на вашата програма ще получите достъп до изключителната Yale School of Management Executive Education Alumni група в LinkedIn.

• Модул 1: Бизнес императив за устойчивост
  Оценете защо бизнесът трябва да бъде загрижен за устойчивостта.
• Модул 2: Оценка на риска от множество заинтересовани страни
  Определете кои рискове и възможности за устойчивост са най-съществени за бизнеса и неговите заинтересовани страни.
• Модул 3: Оценяване на рисковете и възможностите за устойчивост
  Проучване на методи за оценка на монетизираната стойност на рисковете и възможностите за устойчивост.
• Модул 4: Интегриране на устойчивостта в бизнес стратегията
  Определете как да се справите с рисковете и възможностите за устойчивост от стратегическа гледна точка.
• Модул 5: Изграждане на вашия комплект инструменти за устойчивост
  Разгледайте съществуващите рамки, стандарти и насоки, на които специалистите по корпоративна устойчивост могат да разчитат.
• Модул 6: Прилагане на програма за устойчивост
  Планирайте пътя напред за прилагане на програма за устойчивост.

Моля, имайте предвид, че заглавията на модулите и тяхното съдържание подлежат на промяна по време на разработването на курса.

Регистрирай се сега!

Управлявайте времето си

Моделът за обучение на GetSmarter е създаден, за да ви помогне, като работещ професионалист, да подобрите уменията си, без да правите компромис с работата и семейните отговорности. Работата по курса е разделена на седмични, управляеми модули с размер на хапка, с нарастващи крайни срокове, предназначени да ви помогнат да се движите по време на курса и да ви дадат място за краката, за да работите, когато ви подхожда най-добре.

В началото на всеки модул ще ви бъде представено съдържанието на курса и заданията, необходими за завършване. Освен това имате достъп до вашия съветник по успех, който ще ви помогне да управлявате времето си и ще ви подкрепи при всякакви административни или технически въпроси, които може да имате.