Курс по дизайнерско мислене и иновации

Открийте иновативни решения за най-предизвикателните си бизнес проблеми

Дизайнерското мислене и иновациите ще ви научат как да използвате основните принципи на дизайнерско мислене и иновативни инструменти за решаване на проблеми, за да се справите с бизнес предизвикателствата и да създадете продукти, стратегии, екипи и среди за оптимално използване и производителност.

Онлайн предимството на HBS

• Факултет от световна класа
• Онлайн обучение на ръба на вашето място
• Глобално партньорско сътрудничество и работа в мрежа
• Реални проекти, обучение, базирано на казуси

Harvard Business School Online предлага уникален и изключително ангажиращ начин да научите жизненоважни бизнес концепции. Потопете се в реални предизвикателства, пред които са изправени водещи фирми, включително BMVSS, IBM, Insigne Health, Frog Design и Philips. Ще се борите с проблемите, пред които са изправени, докато общувате с други учащи се от цял свят.

Кой ще има полза

• Амбициозни или настоящи мениджъри по иновации: Разработете мислене за иновации и набор от инструменти, които можете да използвате, за да ръководите стратегията на вашия екип или организация.
• Предприемачи: Открийте рамки и техники, които можете да използвате, за да изведете на пазара нови и иновативни продукти или услуги.
• Продуктови мениджъри, разработчици и търговци: Създавайте продукти и услуги, които резонират с вашата аудитория, като разбирате и прилагате дизайн, ориентиран към човека.

Структура на програмата

Design Thinking and Innovation включва пет седмици курсово съдържание и две седмици работа по проекти, което ви позволява да приложите обучението си на практика. Ще имате възможност да си сътрудничите и да решавате проблеми с вашите връстници, които идват от широк спектър от професионален опит, произход и страни. В процеса ще изградите своята мрежа, като същевременно ще придобиете прозрения, които можете да приложите към собствената си организация.

Курсът се състои от приблизително 35–40 часа материал, включително 30–35 часа съдържание на курса и 5 часа работа по проекти. Можете да завършите курсовата работа в свободното си време, като спазвате редовните крайни срокове.

Дизайнерското мислене и иновациите е част от учебната пътека за предприемачество и иновации. Ако се интересувате от развиване на по-задълбочени прозрения и опит, можете да изберете да завършите три курса по предприемачество и иновации в рамките на 18 месеца, за да спечелите сертификат за специализация.

Учебна програма

Дизайн мислене и иновации въоръжава настоящи и амбициозни мениджъри по иновации с принципите на дизайнерското мислене и иновативни инструменти за решаване на проблеми, за да разрешават бизнес предизвикателства и да ръководят стратегията на своята организация. Курсът включва пет седмици курсово съдържание и две седмици работа по проекти, което ви позволява да приложите обучението си на практика. Интервюираните лидери включват главен изпълнителен директор на Moderna Стефан Бансел, главен изпълнителен директор на Royal Philips Франс ван Хоутен и главен изпълнителен директор на T-Mobile Майк Сиверт, наред с други. Участниците ще си тръгнат с инструментариум за иновации от рамки и упражнения за идентифициране на бизнес възможности и генериране на възможни решения за инициативите на тяхната организация.

Какво ще научите

• Подхождайте към проблемите, като използвате структурирани методи за събиране на наблюдения, прекъсване на когнитивната фиксираност и генериране на креативни идеи за решения
• Прилагайте креативни решения и анализ на промяната на поведението към развитието на иновациите и вътрешните екипни процеси
• Разработете инструментариум за стратегически иновации и научете кога и как да прилагате дизайнерско мислене и иновативни инструменти и упражнения за решаване на проблеми
• Практикувайте съпричастност в прилагането на ориентиран към човека подход към дизайнерски техники, като потребителско проучване, потребителско изживяване, прототипиране и картографиране на пътуване
• Оценете груповата динамика и подобрете ефективността на екипа чрез инструменти и процеси, предназначени да подобрят сътрудничеството и итерацията в разработката
• Насочвайте екипите да черпят от широк спектър от професионален опит и опит и да създават по-силна динамика на сътрудничество, за да подобрят своя подход към иновациите